事業モデル改善・設計
DXコンサルティングでは、豊富な経験を活かし戦略的なアドバイスを行うことで、お客様企業の成長を支援いたします。
事業モデル改善・設計の概要
事業モデル改善・設計支援では、サービスマネジメントに関する、ビジネスモデル構築や、ビジネス方針、ビジネス戦略の策定を支援します。
ビジネスモデル構築
DXサービス、マネージドサービスなどの提供にあたり、サービスマネジメントの考え方を活用して、お客様のビジネスモデル構築を支援します。
主に、以下のような支援を実現いたします。
- DXサービス/システムのサービス提供モデル、サービスマネジメント・プロセスの構築
- マネージドサービスのビジネスモデル構築、マーケティング計画の支援
ビジネス方針/戦略策定
DXサービス、マネージドサービスなどの提供にあたり、サービスマネジメントに関する専門性と経験をもとにして、お客様の事業戦略、事業計画の策定を支援します。
主に、以下のような支援を実現いたします。
- 中長期戦略の策定支援
- 中長期戦略に基づく中長期計画の策定支援
- 個別施策に関する計画の策定支援
課題解決に向けたステップ
事業モデル変革にあたり、お客様の課題解決に向けたステップを記載します。
DXコンサルティング社は、現状分析、改善の策定、改善の実行、継続的変革まで、全体を支援します。
ワークショップ型の支援について
お客様と弊社担当が協働で検討をおこない、問題・課題の明確化、現状の問題点、To Beモデル、変革に向けて計画を策定します。